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寶雞審計中心召開2020年重點工作研討會

作者:本站編輯       稿件來源:寶雞審計中心       發布時間:2020-01-14

為深入解決穩健有余、創新不足、亮點不彰以及追趕超越力度不夠等深層次問題,深謀破解難題之策、探索追趕超越之路,1月10日,寶雞審計中心組織召開了全市農合機構2020年“亮、比、樹”重點工作研討會。審計中心領導、各科室負責人,各行社董(理)事長、行長(主任)參加會議。

會議堅持問題導向、堅決“刀刃向內”,各行社董(理)事長逐一發言,在深入分析2019年存在問題及根源的基礎上,圍繞“亮、比、樹”規劃制定情況,匯報交流了2020年重點工作推進思路及具體措施,并反饋了做好2020年各項工作的訴求和建議。審計中心三名負責人結合縣級機構發言情況,就當前面臨的形勢、經營難點、工作短板、發展方向進行了深入剖析,并圍繞分管工作,就推進一季度經營“開門紅”、條線規劃制定、“亮、比、樹”規劃深化等工作進行針對性提示和指導。會議達到了交流經驗、拓寬視野,凝聚共識、鼓舞干勁的預期目的,為做好全市農合機構2020年工作戰略布局提供了有力的抓手。

會議要求,2020年全市農合機構要堅定“創新發展、超越發展、協同發展、突破發展”的信念和決心,以“亮”為突破口、“比”為動力源、“樹”為落腳點,苦干實干、奮斗奮進,努力開創各項工作新局面。一是要堅持黨建引領。深入固化“不忘初心、牢記使命”主題教育成效,全面落實省聯社關于加強和改進全省農合機構黨建工作七條意見,聚焦提高管理能力和管理機制,持續鞏固“黨建引領發展、黨性激發干勁”的良性生態,筑牢事業發展的根和魂。二是要增強危機意識。著力打造“追趕有速度、超越有力度,業務有質效、管理有精品,干部有擔當、員工有干勁”的“六有”格局,堅決打破“不進即退、慢進即退”的發展瓶頸。三是要堅守市場定位。認真吃透區域經濟動向和同業競爭態勢,堅持“做小、做透、做精、做廣”的戰略定力,心無旁騖、久久為功,將農戶小額貸款“三個推進”、“走千企、訪萬村”、網格化、名單制等營銷策略堅持不懈的推動下去,夯實穩健增長主陣地。四是要推動改革創新。快步跟進“業務數字化、網點智能化、考核精細化、產品多元化”的趨勢,以業務創新破解發展難題、以模式創新提高經營能力、以管理創新注入源頭活水,全面實現更高質量、更有效益、更可持續的發展。五是要推進合規經營。堅定不移把規矩挺在前面,著力構建“全覆蓋、前瞻性、流程化”的合規管理體系,提高“以查促改、雙管雙控”執行力,加強審計檢查結果運用、加大合規問責力度,樹牢“自上而下、高壓帶電、挑刺拔刺”三大合規管理導向,為全市農合機構打造“百年老店”保駕護航。

 

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